評価より育成を！！

人材育成において

目標設定し

教育を行い

結果を測定して

見直しを行い次の目標設定、教育の見直しをはかることは非常に重要なことである

これは、企業においても学校においても同じことだと思います

しかし、一般的に評価の方に意識が集中していまい

育成がなおざりにされる傾向があります

私が、人事を担当していた時も

評価は育成の一つのステップに過ぎないのですが

評価が一人歩きしていまいなかなか育成に目が向かないことも事実です

学校のテストや通知表にも同様のことが言えると思います

テストの結果や通知表の結果に対して

一喜一憂しているのに

その結果を生かすことに関して

あまりも無関心なような気がしてなりません

塾以外の場ではそのようなことは

あまり話題にも上っていないのではないでしょうか

企業でも何故評価を行うのかということを

きっちり教育しないと評価のための評価になってしまい

人材育成に寄与しない結果となってしまいます

そのためには１人１人に対する動機付けが必要なのは明らかです

育成をきっちり行い

本人もそれに対して努力をしたのならば

その成果を評価することは

非常に重要なことであるはずです

もっと、テストや評価に対して

前向きに捕らえる環境を

作っていきたいものです

テストをなんのためにするのか

そのようなことから教育していく必要が

あるように感じます

 

 

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