X理論とＹ理論

経営学者ダグラス・マグレガーの「Ｘ理論Ｙ理論」は

ご存知の方も多いと思いますが

皆さんはどちらですか？

私はＹ理論を信じているのですが

時々我慢しきれずにＸ理論になってしまいます（＾＾）／

マグレガーは、職場におけるリーダー（経営者や管理者）の

「部下に対する見方」には、二つあるとしています

Ｘ理論とは、「部下は、アメとムチによってコントロールしないと動かない

人は基本的に怠惰である。」という見方・考え方です

「性悪説的な人間観」とも言えます

一方、Ｙ理論は、「性善説的な人間観」と言えます。

「条件さえ整えば、部下は、周りから言われなくても自発的に動く。」という考え方です

以上がＸ理論とＹ理論です

「Ｘ理論」と「Ｙ理論」では、どっちが正しいと思いますか？

まずはぜひ、ご自分なりの答えを考えてみてください

私もこの答えには驚いたのですが

実は、「どっちも正しい」が正解らしいです

理由は、「Ｘ理論（性悪説）」的な見方で部下を見る上司の下では

その上司の見方どおりの、「言われないと動かない部下」「報酬と罰則がないと頑張らない部下」「自主性に欠ける部下」が育つのだそうです

その上司の見方（＝Ｘ理論）が正しかったことが証明され

その上司は、ますますＸ理論を信じるようになります

この逆もあるわけです

よってどちらも正しい

このことは野口嘉則さんのブログに書いてあったのですが

改めて感心しました

自分がＸ理論になりそうな時は

自分の信じる力が弱いのだと悟りました

そしてそのＹ理論の人の行動パターンを体系化したものが

なんとコーチングだそうです

今までもコーチングには興味を持っていたのですが

さらに興味がわきました

もっと勉強してみようと思います

 

 

 

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